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                                                                                              <kbd id='vHQWptN6w'></kbd><address id='vHQWptN6w'><style id='vHQWptN6w'></style></address><button id='vHQWptN6w'></button>

                                                                                                      <kbd id='vHQWptN6w'></kbd><address id='vHQWptN6w'><style id='vHQWptN6w'></style></address><button id='vHQWptN6w'></button>

                                                                                                              <kbd id='vHQWptN6w'></kbd><address id='vHQWptN6w'><style id='vHQWptN6w'></style></address><button id='vHQWptN6w'></button>

                                                                                                                      <kbd id='vHQWptN6w'></kbd><address id='vHQWptN6w'><style id='vHQWptN6w'></style></address><button id='vHQWptN6w'></button>

                                                                                                                              <kbd id='vHQWptN6w'></kbd><address id='vHQWptN6w'><style id='vHQWptN6w'></style></address><button id='vHQWptN6w'></button>

                                                                                                                                      <kbd id='vHQWptN6w'></kbd><address id='vHQWptN6w'><style id='vHQWptN6w'></style></address><button id='vHQWptN6w'></button>

                                                                                                                                              <kbd id='vHQWptN6w'></kbd><address id='vHQWptN6w'><style id='vHQWptN6w'></style></address><button id='vHQWptN6w'></button>

                                                                                                                                                      <kbd id='vHQWptN6w'></kbd><address id='vHQWptN6w'><style id='vHQWptN6w'></style></address><button id='vHQWptN6w'></button>

                                                                                                                                                              <kbd id='vHQWptN6w'></kbd><address id='vHQWptN6w'><style id='vHQWptN6w'></style></address><button id='vHQWptN6w'></button>

                                                                                                                                                                      <kbd id='vHQWptN6w'></kbd><address id='vHQWptN6w'><style id='vHQWptN6w'></style></address><button id='vHQWptN6w'></button>

                                                                                                                                                                          顶旺线上娱乐:易会满接棒证监会第九任主席 业界评价“学习力超强”

                                                                                                                                                                          2019-01-26 20:50 Zrbx电气设备有限公司

                                                                                                                                                                            1月26日,中国证监会迎来第九任主席——易会满。对于一个既有在基层银行从业履历,又有长期担任银行中高层的经历,对中国金融系统的现状和运营有自下而上的深入了解和认识的业务型金融精英,易会满履职证监会也给资本市场带来了新气象。

                                                                                                                                                                            打破“惯例”的董事长

                                                                                                                                                                            易会满生于1964年,于1985年加入中国工商银行,先后在支行、分行和总行等多个层级的岗位上工作。2013年5月,易会满任工商银行行长;2016年5月,易会满任中国工商银行党委书记、董事长。

                                                                                                                                                                            从普通员工到董事长,易会满从基层干起,深耕工商银行30载有余,可以说是“血统纯正”的工行人。

                                                                                                                                                                            有人评价称:国有大行中,由行长直接接替董事长职位的例子几乎没有,国有大行董事长的人选一般由央行或者其它副部级单位一把手来接任,易会满的能力可见一斑。

                                                                                                                                                                            亦有业内人士这样评价易会满:业务能力强,市场经验极其丰富,学习能力很强。

                                                                                                                                                                            值得关注的是,易会满任工商银行董事长以来,带领工行稳扎稳打,经营情况也逐渐触底回升,工商银行目前的资产规模已经突破了20万亿元。同时,从2007年到现在,工商银行现金分红已经累计到了8158亿元,也一直是A股年度分红最高的上市股份有限公司。

                                                                                                                                                                            对市场问题有独到见解

                                                                                                                                                                            近一年来,易会满发表了不少鲜明的市场观点和言论。

                                                                                                                                                                            比如,对于金融乱象,2018年8月23日,易会满在中国银行业发展论坛上称,我国目前的支付创新走在世界前列。在这个浪潮中,商业银行不会缺席。但支付乱象也为金融乱象提供了温床,这就需要合力推动支付产业持续发展,也需要正本清源。要治理好支付乱象,须合理界定金融机构的发展定位;要消除监管套利,加大支付乱象治理,提高准入门槛;坚守账户管理条例,严格实施个人银行账户分类管理不同的账户功能;严禁任何形式的资金池,加强支付机构资金流信息流的监管。

                                                                                                                                                                            对于小微企业融资难融资贵问题,2018年9月26日,易会满在中国工商银行举行的“工银普惠行”主题活动启动会上表示,小微企业融资难融资贵是一个复杂、多元、综合的问题,背后有深刻规律和复杂原因,需要全面分析,综合施策,持续发力。

                                                                                                                                                                            2018年10月30日,易会满在国新办发布会上称,所谓“融资难”,主要不是难在民营企业经营出现大面积实质性的变化,实际上是民营企业特别是大中型民营企业经营有进一步分化,有的是发展中的问题,有的企业可能会被市场出清;不是难在银行体系的断贷压贷,而是难在流动性的压力。

                                                                                                                                                                            这个流动性压力主要是直接融资和表外融资渠道受阻,包括发债困难、股权质押融资等等带来的一些风险,使个别民营企业的存量融资到期无法正常接续。实际上,大型银行对民营企业的融资余额是增长的,授信也是保持基本稳定的,并没有出现抽贷、限贷等歧视性措施。

                                                                                                                                                                            所谓“融资贵”,不是贵在银行尤其是大型银行的渠道,而是贵在各种新金融、类金融、民间融资等渠道,这些社会融资渠道的成本高企,直接抬高了整个企业的债务成本。所以总的来看,解决这一轮的“融资难”“融资贵”的问题,带有鲜明的阶段特征,要分清楚难在哪里,贵在哪里,才能够分类施策、分类指导。

                                                                                                                                                                            在同一场合,易会满还就债转股表态。他表示,希望通过债转股,帮助企业优化财务结构,增强发展后劲,为企业、为市场增添信心、增强预期,同时有利于化解银行融资风险,也有利于银行取得合理的财务回报。

                                                                                                                                                                            他还曾建议,监管部门探索民营企业的主办行制度,努力构建互利共赢、长期稳定的新型银企合作关系。现在很多民营企业有几十家融资对象,实际上当市场有点波动的时候,容易发生踩踏和恐慌,主办行制度、联合授信,对保持比较稳定的、科学的银企关系非常重要。

                                                                                                                                                                            对于银行业,2018年11月17日,易会满在出席一活动时对在座的分析师们说:我想利用这次机会,跟分析师谈一谈怎么看待银行业的估值。

                                                                                                                                                                            在易会满看来,金融从业者与市场分析师对于银行股存在分歧。他提出,要客观冷静地看待,也需要用战略的、宏观的思维来看待,还需要善于把握银行业的发展趋势和规律。

                                                                                                                                                                            善打“协作牌” 善下“联动棋”

                                                                                                                                                                            对于如何掌握科学的思维方法和工作方法,易会满亦有自己的想法。这从2017年12月13日紫光阁网刊发的易会满署名文章中可见一斑。

                                                                                                                                                                            易会满在文章中称,我们深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,就必须把学习掌握科学方法摆在突出位置。联系金融工作实际看,学习掌握科学的思维方法和工作方法,具有很强的现实针对性和紧迫性。

                                                                                                                                                                            文章指出,随着中国经济进入新常态,金融改革发展步入深水区,能否在新形势下保持全行健康平稳发展,也是我们需要渡过的一条“大河”。而学习运用科学的方法,拿出善作善为的硬招、推动落实的实招、创新转型的新招,就是我们为自己准备的“桥或船”。

                                                                                                                                                                            文章同时提出,要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,培育五大思维,不断增强运用科学理论思维来观察、分析和解决问题的能力。具体看,一要以战略思维观大势;二要以历史思维明规律;三要以辩证思维抓根本;四要以创新思维求发展;五要以底线思维保主动。

                                                                                                                                                                            至于如何运用科学工作方法处理复杂矛盾和棘手问题,易会满用“统筹兼顾、求真务实、精准施策、协作联动、以人为本”20个字加以概括。

                                                                                                                                                                            具体看,统筹兼顾要重点处理好三个关系,即当前与长远的关系;全面与重点的关系;理论与实践的关系。

                                                                                                                                                                            对于求真务实,易会满表示,一定程度上讲,干部干实事就是水平,抓落实就是能力。大兴求真务实之风,必须重视调查研究,必须重视抓落实。

                                                                                                                                                                            至于精准施策,易会满表示“要将精准化理念贯穿于经营管理的全过程,善于针对具体问题和具体情况精准施策”。必须坚持问题导向,倡导“精、专、深”的工匠精神。

                                                                                                                                                                            协作联动,就是要善于打“协作牌”,善于下“联动棋”,发挥好整体合力。发挥整体合力,要靠思想认识,坚持大格局、高眼界;发挥整体合力,要靠体制机制,确保负起责、牵起头。

                                                                                                                                                                            至于以人为本,一方面,要以员工为核心,提升人力资源投入产出效能,重点要做好“三个关注”,即关注员工工作效率、关注同业对标、关注新技术发展;另一方面,要以创新思路和扎实措施,加强领导班子和干部队伍建设。各级领导班子和领导干部是全行的“关键少数”,必须发挥关键作用,要强化责任感,要增强战斗力,要提振精气神。